Winkels in orthopedische artikelen en tuincentra in cijfers vergelijken

Kies een vergelijkbare eenheid voor twee verschillende aantallen

In winkels in orthopedische artikelen werkte bij 235 bedrijven één persoon. Bij tuincentra zijn dat er 105. Omgerekend per honderd bedrijven verandert de vergelijking in 59,5 tegenover 24,1. Kijk vervolgens naar drie of vier werkzame personen. In de eerste branche ligt hun aandeel rond 11,4% en in de tweede rond 13,8%. De relatieve verdeling maakt een kleinere bedrijfstak vergelijkbaar, zonder hem in aantallen groter te laten lijken dan hij is. Gebruik in je aantekeningen zowel de aantallen als de percentages.

Heeft de keuze voor een peildatum veel invloed?

Een jaar eerder telde winkels in orthopedische artikelen 345 bedrijven en tuincentra 465. De verandering in het totale aantal is respectievelijk +14,5% en -6,5%. Voor de categorie met vijf tot en met negen personen veranderden de groepen van 30 naar 30 en van 80 naar 75. Staar je daarom niet blind op het totaalcijfer als je juist een ploeg van die omvang zou willen aansturen. Vraag bij beide richtingen een concrete beschrijving van een drukke dag én van de nazorg voor een betaalde bestelling.

Welke vergelijkingsbranche ligt het dichtst bij winkels in orthopedische artikelen?

De vergelijking draait om de maatstaf ‘aandeel bedrijven met vijf tot en met negen werkzame personen’. Hiervoor staan 6 activiteiten uit hoofdtak 47 naast elkaar. Het laagste resultaat komt voor rekening van winkels in babyartikelen algemeen (0%), het hoogste voor tuincentra (17,2%). Bij 2 van de onderzochte activiteiten ligt de waarde lager dan 7,6% en bij 3 hoger. Met 7,7% komt winkels in parfums en cosmetica het meest in de buurt van winkels in orthopedische artikelen. Kies je uitsluitend op het totale bedrijfsaantal, dan kom je uit bij tuincentra met 435 bedrijven. Selecteer je op de gemeten verdeling, dan is winkels in parfums en cosmetica met 7,7% de nadere vergelijking.

Wat veranderde er tussen januari 2025 en januari 2026?

Binnen de geselecteerde januarimetingen lag de sterkste verschuiving per jaar voor SBI 47742 tussen januari 2025 en januari 2026. De uitkomst ging van 7% naar 9,6%. Over één jaar is het verschil +2,5 procentpunt, of gemiddeld +2,5 procentpunt per jaar. Bij tuincentra ging dezelfde maatstaf over die twee peildata van 16,5% naar 16,5%. De telling van bedrijven met vijf tot en met negen mensen bleef tussen oktober 2025 en oktober 2026 afgerond op 30. Tegelijk ging het totaal van 345 naar 395. Een wijzigend aandeel kan dus ook uit de omvang van de overige groepen komen.

Kijk bij winkels in orthopedische artikelen naar een klant die tijdens het afleveren terugbelt en zet in je tweede gesprek juist een artikel dat retour komt centraal. In het eerste geval kan je eigen rol vooral uit inkopen, adviseren en overdragen bestaan. In het tweede breng je inkopen, adviseren en overdragen in kaart. Vraag bij winkels in parfums en cosmetica naar een voorbeeld met vergelijkbare taakverdeling voordat je concludeert dat de twee ondernemersrichtingen eenzelfde werkweek vragen.

Vragen voor het vervolg

• Welke onderdelen van een verkoopdag neem je persoonlijk voor je rekening?
• Welk cijfer voor SBI 47742 zou je zelf opnieuw willen berekenen?
• Welke waarneming bij tuincentra is relevant voor jouw eigen plan?

Bronnen

• Nederlandse bedrijvendemografie naar bedrijfstak, grootte en rechtsvorm (SBI 2008) · CBS
• Stappen voor marktonderzoek bij het voorbereiden van een bedrijfsplan · KVK