Webwinkels huis- en tuinartikelen en webwinkels in overige non-food in cijfers vergelijken

Kies een vergelijkbare eenheid voor twee verschillende aantallen

In webwinkels huis- en tuinartikelen werkte bij 12.985 bedrijven één persoon. Bij webwinkels in overige non-food zijn dat er 11.365. Omgerekend per honderd bedrijven verandert de vergelijking in 83,8 tegenover 83,9. Kijk vervolgens naar drie of vier werkzame personen. In de eerste branche ligt hun aandeel rond 2% en in de tweede rond 2,3%. De relatieve verdeling maakt een kleinere bedrijfstak vergelijkbaar, zonder hem in aantallen groter te laten lijken dan hij is. Gebruik in je aantekeningen zowel de aantallen als de percentages.

Heeft de keuze voor een peildatum veel invloed?

Een jaar eerder telde webwinkels huis- en tuinartikelen 17.825 bedrijven en webwinkels in overige non-food 14.485. De verandering in het totale aantal is respectievelijk -13,1% en -6,5%. Voor de categorie met vijf tot en met negen personen veranderden de groepen van 100 naar 100 en van 135 naar 140. Staar je daarom niet blind op het totaalcijfer als je juist een ploeg van die omvang zou willen aansturen. Vraag bij beide richtingen een concrete beschrijving van een drukke dag én van de nazorg voor een betaalde bestelling.

Welke vergelijkingsbranche ligt het dichtst bij webwinkels huis- en tuinartikelen?

De vergelijking draait om de maatstaf ‘aandeel bedrijven met vijf tot en met negen werkzame personen’. Hiervoor staan 6 activiteiten uit hoofdtak 47 naast elkaar. Het laagste resultaat komt voor rekening van webwinkels algemeen assortiment (0,4%), het hoogste voor webwinkels in overige non-food (1%). Bij 3 van de onderzochte activiteiten ligt de waarde lager dan 0,6% en bij 2 hoger. Met 0,6% komt webwinkels in vrijetijdsartikelen het meest in de buurt van webwinkels huis- en tuinartikelen. Kies je uitsluitend op het totale bedrijfsaantal, dan kom je uit bij webwinkels in overige non-food met 13.545 bedrijven. Selecteer je op de gemeten verdeling, dan is webwinkels in vrijetijdsartikelen met 0,6% de nadere vergelijking.

Wat veranderde er tussen januari 2024 en januari 2025?

Binnen de geselecteerde januarimetingen lag de sterkste verschuiving per jaar voor SBI 47915 tussen januari 2024 en januari 2025. De uitkomst ging van 0,5% naar 0,6%. Over één jaar is het verschil +0,1 procentpunt, of gemiddeld +0,1 procentpunt per jaar. Bij webwinkels in overige non-food ging dezelfde maatstaf over die twee peildata van 0,8% naar 0,8%. De telling van bedrijven met vijf tot en met negen mensen bleef tussen oktober 2025 en oktober 2026 afgerond op 100. Tegelijk ging het totaal van 17.825 naar 15.495. Een wijzigend aandeel kan dus ook uit de omvang van de overige groepen komen.

Kijk bij webwinkels huis- en tuinartikelen naar een klant die tijdens het afleveren terugbelt en zet in je tweede gesprek juist een artikel dat retour komt centraal. In het eerste geval kan je eigen rol vooral uit inkopen, adviseren en overdragen bestaan. In het tweede breng je inkopen, adviseren en overdragen in kaart. Vraag bij webwinkels in vrijetijdsartikelen naar een voorbeeld met vergelijkbare taakverdeling voordat je concludeert dat de twee ondernemersrichtingen eenzelfde werkweek vragen.

Vragen voor het vervolg

• Welke onderdelen van een verkoopdag neem je persoonlijk voor je rekening?
• Welk cijfer voor SBI 47915 zou je zelf opnieuw willen berekenen?
• Welke waarneming bij webwinkels in overige non-food is relevant voor jouw eigen plan?

Bronnen

• Nederlandse bedrijvendemografie naar bedrijfstak, grootte en rechtsvorm (SBI 2008) · CBS
• Stappen voor marktonderzoek bij het voorbereiden van een bedrijfsplan · KVK